Kinh doanh truyền thống có công bằng hơn Kinh doanh theo mạng không? Ai được trả lương cao, và ai đang nhận được phần cuối của cây gậy? Bạn có thể ngạc nhiên với những gì tôi sắp nói…
Để bắt đầu, có một phụ nữ chống MLM trên YouTube nói về điều đó và về cơ bản, cô ấy đang cố gắng biện minh tại sao thu nhập của CEO lại cao như vậy so với thu nhập của nhân viên.
“Khi những người này trong các công ty tiếp thị đa cấp nói, ‘Ồ… công việc ở công ty của bạn giống như một kim tự tháp hơn bất cứ thứ gì bởi vì Giám đốc điều hành đứng đầu và tất cả những người này đều ở dưới cùng…’ Đó là bởi vì Giám đốc điều hành có nhiều rủi ro hơn so với những người khác. có ai khác trong công ty không? Vì vậy, những người này chắc chắn đang kinh doanh rất công bằng , mà rất có thể là như vậy, và họ hoạt động theo các quy tắc, tôi chắc chắn như vậy. Giám đốc điều hành [là] phụ trách sa thải mọi người . Mọi quyết định đều đè lên vai họ, tính mạng của những người trong doanh nghiệp. Và nếu họ được trả tiền, tất cả đều có trọng lượng đối với họ, phải không? Vì vậy, những quyết định lớn mà họ phải đưa ra, họ có rủi ro cao hơnhơn ai đó, bạn biết đấy, làm việc ở tận đáy. Họ vừa mới vào đó, họ chỉ đang làm công việc văn phòng hay gì đó. Họ có rủi ro cao hơn tương ứng. Đó không giống như cách mà một công ty tiếp thị đa cấp hoạt động. Tất cả đều bị lệch…”
Được rồi, vấn đề quan trọng mà tôi muốn giải quyết là “trong một doanh nghiệp rất công bằng” (cô ấy đang kêu gọi rằng đây là tiêu chuẩn) Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm sa thải nhân viên, đưa ra các quyết định, và liệu họ có được trả tiền hay không, và tất cả các vấn đề khác. trọng lượng đó… về cơ bản là nói rằng rủi ro của họ ngày càng cao hơn… và tôi nghĩ cô ấy đã kiềm chế bản thân để không thực sự nói ra điều đó, nhưng cô ấy đang ngụ ý rằng điều này biện minh cho mức lương cao hơn của họ.
Hãy để tôi nói rằng tôi không phản đối số tiền mà một CEO kiếm được. Nhưng tôi muốn chỉ ra một vài điều…
#1 – Các nhà tiếp thị mạng lưới có những mục tiêu khác nhau, phải không? Chúng tôi không muốn bị sa thải, và chúng tôi cũng không muốn điều “ NẾU chúng tôi được trả tiền”.
Đó là tất cả những gì chúng ta hướng tới. Đó là tiếng kêu xung trận của chúng tôi.
Chúng tôi muốn có thể được tăng lương khi CHÚNG TÔI muốn tăng lương. Chúng tôi muốn không có nguy cơ liên tục bị ai đó sa thải chúng tôi. Đó là tất cả những gì về trận chiến của chúng tôi.
Chẳng phải những người trong ngành Tiếp thị Mạng lưới cho rằng kinh doanh truyền thống cũng giống như một kim tự tháp sao?Nhiều năm trước, tôi là người đầu tiên đưa ra cuộc trò chuyện rằng mỗi cấp độ của một tập đoàn (một doanh nghiệp truyền thống) kiếm được ít tiền hơn trong suốt quá trình đi xuống.
Giám đốc điều hành kiếm được một số tiền nhất định, và sau đó chủ tịch kiếm được ít hơn.
Sau đó, các phó tổng thống kiếm được ít hơn tổng thống.
Sau đó, các nhà quản lý kiếm được ít hơn các phó chủ tịch.
Và sau đó các nhân viên và nhân viên kiếm được ít hơn các nhà quản lý.
Đó là tất cả những gì tôi đã nói. Tôi không nói rằng đó là sơ đồ kim tự tháp, mặc dù nó có hình dạng giống kim tự tháp.
(Trên thực tế, hầu hết các cấu trúc tổ chức đều có hình dạng giống như kim tự tháp. Nhưng hình dạng không liên quan gì đến nó.)
Và vì vậy, nếu bạn đang kinh doanh trong lĩnh vực Tiếp thị Mạng lƣới, đừng nói rằng một công ty truyền thống là một mô hình kim tự tháp, bởi vì thực tế không phải vậy. Đúng là mỗi cấp độ kiếm được ít tiền hơn cấp độ trên, nhưng điều này thực sự trở nên thú vị khi bạn so sánh nó với một doanh nghiệp Tiếp thị Mạng lƣới.
Khi Tiếp thị Mạng lưới lần đầu tiên bị đưa ra tòa vào năm 1975 (Tập đoàn Amway), một trong những điều mà bên công tố đang cố gắng chứng minh là mỗi cấp kiếm được ít tiền hơn, và họ hoàn toàn bị sốc khi biết rằng có những người kém cỏi trong tổ chức. những người đã kiếm được nhiều hơn thế nữa!
Và do đó, cấu trúc của tổ chức hoàn toàn không liên quan gì đến số tiền mà ai đó kiếm được.
Người đầu tiên trong – có thể nói là “đứng đầu” – có thể kiếm được ít tiền như một người mới bắt đầu ngày hôm qua. Tương tự như vậy, những người “dưới bạn” trong tổ chức tuyến dưới của bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn bạn — tất cả đều dựa trên sản xuất.
Và như vậy, bạn cho tôi biết mô hình nào là công bằng hơn, cho những người thực sự sản xuất?
Khi Kinh Doanh Truyền Thống Công Bằng Hơn…Điều này có thể làm bạn ngạc nhiên khi nghe tôi nói, nhưng kinh doanh truyền thống là một cấu trúc công bằng hơn cho một nhóm người nhất định… cho những người muốn có việc làm.
Tôi hoàn toàn không phải là loại người cố gắng đẩy ai đó vào Tiếp thị Mạng lưới. Tôi đang tìm kiếm những người muốn sở hữu doanh nghiệp của riêng họ. Và vì vậy tôi sẽ không bao giờ làm mất hiệu lực ai đó chỉ vì họ muốn có một công việc. Đó là đặc quyền của họ.
Nhưng điều này không nhất thiết có nghĩa là kinh doanh truyền thống luôn là một sự sắp xếp công bằng hơn, và đó là lúc Kylie đã đi quá xa, bởi vì tôi tin rằng kinh doanh truyền thống ÍT công bằng hơn đối với một nhóm người khác… những người đang có được khách hàng.
Kylie đã đưa ra nhận xét rằng CEO đã gánh hết mọi gánh nặng, nhưng CEO kiếm tiền bằng cách nào? Cách duy nhất để một CEO kiếm được tiền là nhờ vào đội ngũ bán hàng!
Đội ngũ bán hàng đi ra ngoài và thu hút khách hàng, và mọi nhân viên trong một công ty đều phụ thuộc vào đội ngũ bán hàng. Đội ngũ bán hàng có số lượng da nhiều nhất trong trò chơi.
Đội ngũ bán hàng là những cầu thủ trên sân. Họ không phải là những người trên băng ghế dự bị. Họ không phải là người trên khán đài. Họ không phải là người trên TV. Họ là những người chơi sẽ hoàn thành nó hoặc không hoàn thành. Vì vậy, một lần nữa, tôi nói rằng cấu trúc này ÍT công bằng hơn đối với một người có được khách hàng.
Điều khác là cô ấy đang nói rằng Giám đốc điều hành (và tôi nghĩ rằng cô ấy đang giả định rằng Giám đốc điều hành sở hữu 100% cổ phần) kiếm được hầu hết tiền trong một công ty.
Nhưng tôi chỉ muốn đảm bảo rằng bạn hiểu rằng khi chúng ta nói về việc phần lớn số tiền nằm ở đâu, đó không phải là với CEO! Hãy để tôi giải thích…
Khoảng cách giàu nghèo THỰC SỰ trong kinh doanhCó một cuộc trò chuyện trên các phương tiện truyền thông nói rằng các CEO kiếm được quá nhiều – rằng có một khoản thu nhập không cân xứng được phân bổ trong tổ chức.
Không phải CEO, mà là các cổ đông đang kiếm được tất cả lợi nhuận.
Chúng tôi không chú ý nhiều đến họ, bởi vì họ không có trong sơ đồ tổ chức. Nhưng đó là các cổ đông kiếm được 9 tỷ đô la lợi nhuận, trong khi Giám đốc điều hành có thể mang về nhà 1 triệu đô la hoặc giả sử 5 triệu đô la một năm.
Câu chuyện lớn này trên các phương tiện truyền thông đang nói về khoảng cách tiền lương giữa CEO và nhân viên, hoặc họ đang tranh cãi về sự khác biệt giữa thu nhập của nữ và thu nhập của nam trong cùng một vị trí công việc… Nhưng họ đang bỏ lỡ điều quan trọng, khoảng cách lớn là!
Tôi sẽ cho bạn một ví dụ. Chúng tôi sẽ sử dụng Proctor and Gamble (P&G). Họ là một công ty lớn có uy tín chuyên bán kem đánh răng, bàn chải đánh răng, xà phòng và đủ thứ. Và hãy giả sử rằng đây là một công ty truyền thống.
Theo teamsale